1.四类领导者
关于领导者的分类，《道德经》分为四类：
太上，不知有之。
其次，亲而誉之。
其次，畏之。
其次，侮之。
最高级的是『不知有之』。在其领导下，做事顺理成章，但并不感觉到管理层的存在。在领导人创建的环境下，人们自由的发挥所长，给自身、公司和社会带来进步。
次一等的是『亲而誉之』。领导人作出贡献，大家给予美好的赞誉，并希望和他亲近。
再次一等的是『畏之』下级对这类管理层十分害怕，机械办事，听从“领导”的指挥。
最低等级的是『侮之』。这种领导人受到下级的讥笑谩骂，人们毫不尊重他。
2.五级经理人
柯林斯在《Good to Great》提出了五级�理人，颇值得玩味。
第一�：智慧、技能等个人能力强；
第二�：善于合作、乐于为团队目标贡献个人才智；
第三�：管理能力�；
第四�：自我为中心，执着追求目标，坚强有力；
第五�：具有「极端的�卑」和「强大的�心」。
第五类领导人，具体具有以下特点:
- 不追求短期暴利，以公司长远利益�中心。
- 能够成功选出接班人。
- 保持低调，经常表�出令人折服的谦虚。
- 持有强大的�心和坚定的意志。
- 默默耕耘、做事踏实，�健、勤劳。
- 把成功归结于团队和市�环境，把失败归结于自己。
- 通常都是不显眼，但已��公司实现了一段持久的成功。
3.「极端的谦卑」和「�大的�心」，说穿了，就是法地效天，这个世界，只有天最长地最久。易经曰：天行健，君子以自强不息，即是强大的决心也；地势坤，君子以厚德载物，即是极端的谦卑也。人是天地的产物，自然应符合天地的秉性。所以，效天法地之领导人，才能长久成功。
古代中国和当代西方，对最高等级的经理人或领导者的标准竟然颇为一致。个人认为，第五级经理人的代表，东方有李嘉诚、西方有巴菲特。
所以，观其言、察其行，如果能�发现此类特质的CEO，便是找到了值得长线投�公司的基石
博文
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